Vue d'ensemble
Société
Aux côtés du Centre Hospitalier de Villeneuve St Georges, le CHIC constitue le groupement hospitalier de territoire (GHT) Val de Marne Est, duquel il est établissement support.
Le projet d’établissement du CHIC a pour ambition de renforcer ensemble l’excellence partout, pour tous.
Situé au cœur de la ville, le CHIC est un établissement à dimension universitaire, animé par la volonté forte de placer le patient au cœur de son action.
L’établissement est également un hôpital de recours conventionné par la Faculté de Médecine Paris est Créteil Val de marne pour neuf disciplines hospitalo-universitaires : la gynécologie et l’obstétrique, l’ophtalmologie, l’ORL, la néonatalogie, les pathologies professionnelles, la pédiatrie, la pneumologie et la pédopsychiatrie.
Le CHIC est organisé en 5 pôles :
Pôle périnatalité femme enfant adolescent : un centre périnatal de niveau 3 gérant près de 3700 accouchements par an, un service de réanimation et de néonatalogie dimensionnés en conséquence, un centre d’IVG, un centre d’assistance médicale à la procréation ainsi que des services de pédiatrie générale, de chirurgie pédiatrique et de pédopsychiatrie.
Pôle Acuité Vision Dynamique Ambulatoire qui répond au développement de nouveaux modes d’hospitalisation et de prise en charge.
Pôle urgences-médecine-imagerie-santé publique qui répond aux missions de proximité de l’établissement grâce à ses services d’urgences, de médecine interne, de médecine polyvalente, de réanimation, d’imagerie médicale, de soins de suite gériatriques, un CLAT, une permanence d’accès aux soins de santé.
Pôle médico-technique est un pôle polyvalent, adapté aussi bien aux examens simples qu’aux diagnostics et traitements sophistiqués. Il comprend un service d’anatomo-pathologie et de cytologie pathologique, un plateau de biologie, une pharmacie, un service de stérilisation, une équipe opérationnelle d’hygiène.
Pôle spécialités-cancer : l’organisation de ce pôle a pour mission principale, la fluidité et l’efficience du parcours patient, notamment en matière de cancérologie.
PRESENTATION DU POLE ET DU SERVICE
Le service de Chirurgie Générale-Urologie et Nutrition HDJ participe à l’activité du pôle
Spécialités-cancer
Chef de pôle : Dr I. ROSA
Cadre paramédical de pôle : Madame Janick CHEVALLIER
Ce pôle regroupe les activités suivantes :
Médecine :
· Pneumologie (Consultations – Hôpital de jour – Hôpital de semaine – Hospitalisation conventionnelle)
· Oncologie (Consultations – Hôpital de jour – Hospitalisation conventionnelle)
· Pathologies professionnelles
· HGE (Hôpital de semaine – Hospitalisation conventionnelle)
· CSAPA à Choisy-le-Roi
Chirurgie :
· ORL (Consultations – Hôpital de semaine – Unité conventionnelle)
· Digestive et Urologique
· Ophtalmologie (Hôpital de semaine)
Plateau technique :
· Radiothérapie
· Endoscopies bronchiques et digestives
· Explorations Fonctionnelles Respiratoires
Equipes mobiles :
· ELSA (addictologie tabac et alcool)
· EMASP (accompagnement soins palliatifs et douleur)
Service de Chirurgie Générale-Urologie et Nutrition HDJ
Chef de service : Dr Lazzati, Pr de la Taille
· Localisation : 3ème étage du bâtiment B
· Capacitaire : 13 lits d’hospitalisation conventionnelle de chirurgie générale, 3 lits d’hospitalisation de semaine en urologie l’HDJ de nutrition.
· Pathologies :
F Unité de Chirurgie Générale
– Carcinologie : Colectomie droite ou gauche, gastrectomie totale, iléostomie …
– Chirurgie de la paroi abdominale et générale : Hernies, Cure d’éventration, Abcès de la marge anale, cholecystectomie …
– Chirurgie bariatrique : Sleeve gastrectomie, by-pass, ablation d’anneau gastrique …
– Chirurgie réparatrice : Body lifting, Abdominoplastie …
– Chirurgie de proctologie : fistule anale, hemorroïdectomie …
F L’unité d’HDJ nutrition
– Obésité
F Urologie
– Prolapsus de vessie, TOT, TVT, RTUP, RTUV
Présentation des effectifs :
8 IDE – 2IDEC – 9 AS – 3 AMA
INTEGRATION ET FORMATIONS
Le ou la nouvel(le) professionnel(le) bénéficiera d’une période d’intégration et d’un accompagnement avec la définition d’un parcours personnalisé dans le pôle :
· la présentation du projet d’établissement, du projet de soins et du projet de service
· la visite du bâtiment et de l’établissement
· la présentation des professionnels médicaux et paramédicaux
· la présentation aux prestataires des services internes au CHIC
· la mise à disposition des documents spécifiques au service : chartes, protocoles …
· la formation aux logiciels informatiques nécessaires à son activité
HORAIRES DE TRAVAIL
· Les horaires sont variables et modulés en fonction des activités du service et des impératifs institutionnels.
· Les congés et absences sont planifiés et gérés par binôme ou trinôme.
· Ils sont validés à échéance régulière par le cadre soignant de pôle.
· Une à deux gardes sur l’ensemble de l’établissement est à réaliser, par année.
· Un planning prévisionnel des gardes est établi par la Direction des soins.
Mission
Le cadre de santé met en œuvre les 6 compétences.
Ces compétences s’appuient sur des capacités transverses, mobilisées dans différentes situations :
· Anticiper, prévoir
· Prioriser, décider, arbitrer
· Négocier, gérer des conflits
· Organiser et piloter, déléguer
· Animer, encadrer, mobiliser, motiver
· Evaluer, valoriser
· Analyser
Ces compétences s’appuient également sur des ressources personnelles permettant de s’adapter, de développer des capacités relationnelles, de s’affirmer et de s’auto-évaluer.
COMPÉTENCE 1
Concevoir, organiser et coordonner des organisations de soins et des prestations associées
COMPÉTENCE 2
Animer et manager les compétences individuelles et collectives au sein d’une équipe pluri disciplinaire
COMPÉTENCE 3
Contrôler et évaluer les activités dans son secteur de soins
COMPÉTENCE 4
Communiquer, transmettre les informations et rendre compte
COMPÉTENCE 5
Participer à la démarche qualité et à la gestion des risques dans son secteur de soins
COMPÉTENCE 6
Initier et/ou conduire des projets, des études, des travaux de recherche dans un secteur de soins
Profil
Diplôme de cadre de santé
Faisant-Fonction de Cadre de Santé
QUALITÉS REQUISES
· Être méthodique, rigoureux et bien organisé
· Etre force de proposition pour les organisations de travail
· Savoir gérer le stress lié aux événements particuliers
· Avoir le sens de l’observation, être réactif, faire preuve de pertinence
· Avoir des capacités à ordonnancer le travail
· Avoir des capacités de négociation et de médiation